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主要超市去年至少關店562家 但同比減少了3成

來源: 聯商網 崔旭升 2019-05-10 19:22

fifa手游哪个门将好 www.rpphp.icu 聯商網消息:搶占點位、砍掉“包袱”、創新轉型依然是超市上市企業門店規劃的主旋律。

據聯商網大數據研究中心統計,14家超市上市企業2018年總共新開1022家門店,較上一年的1119家,同比減少8.67%;同時至少關閉門店562家,較上一年的828家,同比減少32.13%。

截止2018年末,14家超市上市企業門店總數達到10634家,較上一年的10423家凈增加211家,同比增長2.02%。

▲超市上市企業2018年門店拓展情況,“/”代表該項數據未在報告中體現,數據來源:公司財報,聯商網大數據研究中心

整體來看,在做足增量上,快速搶占市場,擴大門店網絡布局,同時探索創新型門店和模式;在優化存量上,一方面處置嚴重虧損且扭虧無望門店,另一方面加快門店轉型升級,這在個別企業表現尤為明顯。

展店:新開門店1022家

▲超市上市企業近三年新開店情況,數據來源:公司財報,聯商網大數據研究中心

14家超市上市企業2018年共新開門店1022家,較上一年的1119家,同比減少8.67%,平均新開店接近73家,其中有4家企業新開店數超過100家,2家企業開店數不足10家。

聯華超市是2018年新開門店最多的企業,達到314家,其中加盟店211家,直營店103家,這也是聯華超市自2013年以來開店最多的一年。分業態來看,新開大型綜合超市7家,超級市場238家,便利店69家。新開門店分布上,長三角地區216家,占比達到68.8%。此外,轉型改造門店104家,其中大型綜合超市業態26家。門店投入上,2018年新開門店完成投資約1.48億元,改造門店完成投資約1.34億元。

永輝超市在行業內一直保持較快的擴張速度,除去超級物種和永輝生活,永輝超市2018年新開店為135家,這也是其自上市以來新開大店最多的一年。

此外,中百集團和紅旗連鎖新開店數也均超過100家,盡管中百集團的187家比上一年要減少13家,但是在近五年里也是處于較高水平,紅旗連鎖從2017年開始開店速度有所減緩,2017-2018年新開店分別為119家、146家,遠遠低于2015和2016年的606家和538家。

利群股份、步步高、三江購物、高鑫零售、利亞零售、人人樂、北京京客隆、卜蜂蓮花等新開店均達到兩位數。其中高鑫零售自2017年開始開店速度明顯放緩,2017年和2018年僅僅新開18家和24家門店。步步高過去三年新開店均保持在40家左右,明顯高于此前拓展速度。卜蜂蓮花的11家門店則是過去7年中開店數量首次超過兩位數。

新華都和華聯綜超開店最少,分別只有7家和5家,新華都自2008年上市以來,前8個年份均保持著兩位數的開店速度,從2016年開始有所減緩,2016-2018年分別僅開出8家、6家和7家門店。同樣,華聯綜超自2015年開始新開店數逐年下降,2018年的6家門店也是近五年里的最低。

調整:至少關店562家

▲超市上市企業近三年關店情況,數據來源:公司財報,聯商網大數據研究中心

14家超市上市企業2018年至少關閉門店達562家,較上一年的828家,同比較少32.13%,平均關店數量為40家左右,其中有6家企業關店達到兩位數,一家企業超過300家。

一邊加速擴張,一邊大幅調整,這是聯華超市過去幾年的“節奏“。2018年,聯華超市再次成為“關店王”,關閉門店達364家,而過去五年里,聯華超市已累計關店達到2459家。關店主要原因:一是房租租約到期;二是主動關閉、調整經營困難的網點。關閉門店中大多都是加盟店,主要是加盟店遇到與直營店同樣的市場問題,以及嚴格規范了加盟業務。

中百集團2018年關閉了61家門店,其中中百超市47家,中百便利店8家,中百倉儲5家,中百百貨1家,關閉門店面積為42415㎡,高于新開店面積。紅旗連鎖也關閉了59家,不過,紅旗連鎖方面表示,公司以經營便利超市為主,門店平均面積在200平米左右,單個新開、關閉門店對公司經營業績的影響不大。

北京京客隆、步步高、利亞零售等關閉門店也達到兩位數,其中,北京京客隆因租約到期、關閉虧損店舖、經營策略調整及拆遷等原因,關閉了2家綜合超市,10家直營便利店及17家加盟便利店,也是唯一一家關店數大于開店數的企業。步步高關閉了15家在2-3年內扭虧無望或物業無法續租的門店。

新華都雖然只關閉了7家門店,但是對于自身而言也是較大的調整,在2019年首季度,新華都又集中處置了19家長期虧損并扭虧無望的門店。此外,永輝超市、三江購物、華聯綜超、人人樂以及高鑫零售等也有小幅調整。

除了做“減法”外,存量優化也是零售轉型的關鍵。例如,人人樂2018年調整了27家大型賣場,包括增加門店配套項目,縮小原大賣場的超市面積,調整商品結構、優化商品類別及品牌等。聯華超市依據不同的功能定位對超級市場業態進行品類改造,調整商品結構和特色服務,轉型為精選超市、社區生鮮及社區便捷三大類型。

布局:門店總數達10634家

▲超市上市企業最新門店布局情況,數據來源:公司財報,聯商網大數據研究中心

截止2018年末,14家超市上市企業門店總數為10634家,較上一年同比增長2.02%。其中聯華超市、紅旗連鎖、中百集團等三家企業均超過1000家,聯華超市居首,為3371家,較2017年減少50家,這也是聯華超市近五年門店總數的最低值。此外,永輝超市和利亞零售也均超過500家,而卜蜂蓮花最少,僅有83家。

從經營面積來看,高鑫零售依然是唯一一家總營業面積超過1000萬㎡的企業,緊隨其后的永輝超市和步步高分別為614萬和415萬㎡,距離高鑫零售仍有2-3倍的差距,而三江購物、北京京客隆等均不足100萬㎡。

門店分布上,高鑫零售和永輝超市依然是布局區域最廣的兩家企業,其中高鑫零售在華東、華北、東北、華南、華中、華西等六大區域有所布局,門店遍布全國29省市、233座城市;永輝超市主要分布在東南沿海、川渝地區、長江三角洲、華北地區等,覆蓋全國24個省市,實現了一至六線城市全覆蓋。其余像步步高、中百集團、北京京客隆、紅旗連鎖、新華都、三江購物等布局都相對比較集中。

物業權屬上,大部分門店都是租賃型門店,例如,高鑫零售約70.0%為租賃門店,29.8%為自有物業門店,0.2%為承包門店。永輝超市708家門店中有696家都是租賃物業,僅有12家為自有物業。

經營模式上,大部分企業都是以直營為主,像三江購物全部為直營店,新華都2018年直營店營業收入占公司營業收入的77.27%。不過,聯華超市門店中有多達1860家都是加盟店,占了較大比重。

規劃:強化社區概念

▲超市上市企業2019年門店拓展計劃,數據來源:公司財報,聯商網大數據研究中心

在2019年的拓展規劃上,越來越多的企業開始注重強化社區概念。例如,聯華超市2019年計劃新開門店308家,其中超市和便利店業態占到300家,同時,大型綜合超市業態將通過強化鮮食業務、優化社區服務功能,在上海地區推進3.0版本全食市集迭代3.0版本高端門店定型,在浙江地區推進鄰里型購物中心試點及1.0版本定型和復合型賣場2.0版本的定型。

超級市場業態則主要推進社區生鮮、社區便捷和精選超市三種店型的進一步定型及迭代,同時將創新孵化“精品零售 +餐飲多元體驗”新業態作為重點項目。

華聯綜超將在優勢地區加大店鋪密度,同時在現有綜合超市業態基礎上繼續創新,豐富社區零售功能。

創新型小業態店也越來越受到熱捧。永輝超市2019年計劃新開門店150家,同時進行新業態“Mini店”的探索,目前一季度已新開Mini店93家,同時簽約146家;人人樂計劃開店20家,主要包括Le super、Le life、Le fresh等新業態門店;卜蜂蓮花計劃推出以食品為主打產品的全新門店品牌,以及在探索店內開設專業領域的新模式。

此外,在門店數字化建設方面,步步高將圍繞“存量里做增量”、供應鏈整合、流量變現三方面進行創新經營,釋放發展動能;永輝超市將組建大科技部,重構到店體系、新建到家體系;三江購物計劃制定寧波大市區網點布局規劃,實現數據選址能力100%門店透過數據選址。

(本文系聯商網特別策劃“解讀2018年財報”系列報道,文/聯商網 崔旭升)

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